Nos METIERS
Flake Technology Consulting a créé deux Business Unit afin de mieux répartir son expertise
Business Intelligence
Dès sa création en 2013, Flake à crée une Business Intelligence Unit, et nous avons misé sur les mégas projets situés au Moyen-Orient, en atteste notre apparition dans le JT de France 3 que vous pouvez voir sur la vidéo.
Nous avons créé un réseau de sociétés mixé par des sociétés et des ministères saoudiens, et émiratis, et des sociétés chinoises (CMEC, Petro china.), irlandaises, anglaises, etc.
tout ceci nous a permis de rentrer dans le secteur du trading, de la construction et de l’industrie.
A ce jour, Flake est capable, de positionner n’importe quelle entreprise au Moyen-Orient et au Maghreb, avec des décisionnaires et des personnalités nationaux, soit pour introduction au marché, soit pour répondre à un appel d’offres.
UN EXEMPLE de projet en Algerie
Le rôle de Flake a été multiple.
D’un côté représentant son client en Algérie et de l’autre étant le lien avec les sous-traitants francophone. Flake met en avant la réussite des entreprises française en les priorisant dans le positionnement des projets en Algérie.
Nous avons été réaliser le cahier des charges et nous avons apporté une réelle valeur ajoutée au projet et nous en sommes très fier.
- Le mode de financement a été traité par Flake,
- l’étude et la mise à disposition des machines ont été managées par Flake,
- le respect des conditions de vente, planning, mis en service, etc…, a été managé par Flake,
- le suivi de l’industrialisation est pris en charge par Flake.
Flake est à la réalisation du cahier des charges de nos clients, à la table des négociations pour tirer les prix vers le bas et proposer la meilleure solution commerciale à nos clients étrangers.
ANALYSER & ELABORER
Nous procédons à l’évaluation, la planification et l’optimisation de la taille de votre projet, en vous offrant une structure technique et humaine adaptée à vos besoins, afin de mener à bien les études nécessaires.
- Études de faisabilité
- Études techniques et économiques
FOURNIR & FABRIQUER
Nous offrons des solutions personnalisées en matière de matériel et d’équipement, tout en veillant à optimiser les coûts, les délais et la traçabilité dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.
- Analyse des données d'entrée
- Contractualisation client
- Chiffrage et qualification des offres
- Suivi ADV / Expediting
- Négociation & mise en œuvre commandes fournisseurs
- Global sourcing / Local sourcing
EXECUTER & CONSTRUIRE
Nous nous engageons à réaliser toutes les étapes de construction de votre projet, en respectant les budgets et les délais convenus, jusqu’à la réception finale.
- Management de la construction
SOUTENIR & CONTRÔLER
Nous mobilisons les compétences et expertises de chacun afin de couvrir tous les aspects essentiels à la réussite de vos projets.
- AMOA & MOE
- PMO (Project Management Office)
- Pilotage / Coordination / Préparation / supervision projets
- Maîtrise des Délais
- Maîtrise des Coûts
- Maîtrise des Risques
- Maîtrise contractuelle
- Maîtrise Documentaire
- Supervision et conduite de chantier
- Réception provisoire et définitif
recruitment Intelligence
Cabinet de recrutement
Flake embauche en CDI, CDI-C pour le compte de plusieurs entreprises dans des domaines ciblées, tels que le Transport énergétique, la Cybersécurité et l’industrie.
Nos missions vont de la partie CAO/DAO, en passant par la gestion du planning, humaine et/ou financière, à la gestion du chantier, ou du projet, et voir jusqu’à la direction. Chez Flake, vous pouvez devenir FTConsultant et faire évoluer votre carrière, dans des secteurs d’activités différents, tout au long de votre vie professionnelle.
Chez Flake, nous proposons une prestation d’une durée définie ou une mission d’embauche sur profil. Nos FTConsultants sont réellement accompagnés et suivis tout au long de leur mission, afin d’assurer le succès de vos projets/missions, que vous nous confiez. C’est la clef de notre réussite, et nous en savons quelque chose.
En 3 ans, Flake a multiplié par 10 son chiffre d’affaires.
recruitment Intelligence
Cabinet d'études
La Technology chez Flake est l’essor même du cabinet, entouré d’ingénieurs et d’experts industriels ayant travaillé dans le secteur automobile et aéronautique, nous sommes toujours à la recherche des nouvelles technologies. Que ce soit sur les méthodes ou les outils de gestion de projet industriel (5S, Amdec, Methodes Agile…).
Flake propose à ces clients la gestion de A à Z du projet « clef en main », tout d’abord en initiant et préparant le projet, c’est 80 % du travail. En commençant par le cahier des charges, puis l’étude technique, l’assistance à maîtrise d’ouvrage à la maîtrise d’œuvre, jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle des outils industriels.
Toutes ses tâches sont budgétisées, planifiées, organisées, afin d’avoir un équilibre entre les coûts, le délai et la qualité.
Nos équipes sont présentes en France, au Maghreb et au Moyen-Orient, sur des projets d’envergure nationale (traitement des déchets), stratégique (type solaire), dite sensible (cybersécurité).
Nos interventions
Industrie
- Audit secteur industriel et pharmaceutique
- Développement algorithmes, web logiciel
- Gestion de projet de nouveaux produits
- Accompagnement au changement
cONSTRUCTION
- Ingénierie Projet
- Achats / Marchés de travaux /Qualification / Suivi de fournisseurs
- Gestion de Projet / Cost control
- Supervision de chantiers
AERONAUTIQUE
- Etudes techniques
- Assemblage et maintenance
- Gestion de projet
ENERGIE
- Etudes de faisabilité techniques
- Assistance à maîtrise d'ouvrage
- Gestion de projet
- Conduite de travaux
ENVIRONNEMENT
- Coordination
- Assistance à maîtrise d'œuvre d'exécution
- Assistance à maîtrise d'ouvrage de conception
- Gestion de projet
- Affrètement de machines spéciales industrielles
- FAT ( Factory Acceptance Test )
IT & CYBERSECURITE
- Business Impact Assessment
- Architecture Review Dossier
- Risk DataBase
- Security advise and Actions
- Vulnerability Scanning
- Pentest Assessment
- Wireless Assessment
- Web Application Assessment...
AMOA / MOE
AMOA
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) est un rôle crucial dans la gestion de projets, surtout dans les secteurs de la construction et de l’informatique. L’AMOA agit comme un intermédiaire entre le maître d’ouvrage, qui est généralement le commanditaire ou le client du projet, et les équipes techniques qui réalisent le projet.
Son rôle principal est de s’assurer que les besoins et les attentes du maître d’ouvrage sont correctement compris, formalisés et pris en compte tout au long du projet.
L’AMOA est responsable de la définition des objectifs, des spécifications fonctionnelles et des exigences de performance. Elle participe également à la validation des différentes étapes du projet et veille à ce que le résultat final corresponde aux attentes initiales. En somme, l’AMOA joue un rôle de facilitateur et de garant de la satisfaction du maître d’ouvrage.
MOE
La Maîtrise d’Œuvre (MOE), quant à elle, est en charge de la conception et de la réalisation technique du projet.
Le MOE intervient après que l’AMOA a défini les besoins et les spécifications du projet. Il est responsable de la planification, de l’organisation, de la supervision et de la gestion des ressources nécessaires pour mener à bien le projet.
Le MOE s’assure que le projet est exécuté selon les spécifications techniques, dans les délais impartis et en respectant le budget prévu.
Cela inclut la coordination des différents intervenants, la gestion des risques et la résolution des problèmes techniques qui peuvent surgir.
En résumé, le MOE est le garant de la bonne exécution technique du projet, veillant à ce que les travaux soient conformes aux plans et aux normes établies.
